春風送“經”
“招聘會上，我公司登記面試的人員有150余名，招聘效果明顯好于往年，參聘人員綜合素質及數量均高于往年，在一定程度上有效緩解了我們的用工困難。 ”
“我們通裕集團計劃招聘普通工人80人，結果580人報名，480人參加了考試，今年不會擔心一線缺工問題了！ ”
“今年恒特重工的用工基本滿足要求，人員較穩定。招聘效果較好，所招聘的人員對薪資、工作環境等要求較客觀，越來越趨于理性化。 ”
“我們龍力公司通過這次招聘，填補了三分之二的車間操作工缺口，基本能滿足生產需求。 ”
專場招聘結束后第四天，保齡寶、通裕、禹王集團、德信羊絨、佳藝發制品等20家企業人力資源負責人再次被市人社局就業辦公室邀請，齊聚市人力資源市場會議室，逐一介紹自己招聘會實際招工錄取情況、存在的用工問題及對就業部門的意見建議，相互交流招工、用工經驗。
座談會上，企業普遍反映今年的招聘效果明顯好于往年，普通車間操作工已基本達到生產需求，但仍面臨以下問題：一是高端人才和中高級技術人才仍然不足。受此次招聘會求職主體為農民工的條件限制，求職者年齡偏大、學歷、技能偏低，不能滿足企業對高端人才和中高級技術人才的需求。二是企業留人難。 80后、90后進城務工者，對生產條件、工作環境、精神生活要求過高，單純的提高工資已不能達到留人要求。外來大學生、技術人員、管理人員，由于縣級城市的配套設施不給力，加之家庭影響等因素，穩定性也較差。三是工資待遇仍有落差。外地打工月平均工資3000-4000元，當地企業2014年平均工資在2300元-3000元之間，對部分求職者來說缺乏返鄉就業的吸引力。
企業紛紛表示，為了招來人、留住人，也是用盡了渾身解數。比如說，以人招人、以才引才，也就是采取獎勵措施，以老人帶新人；與省內外院校簽訂培養協議；到外地高校招聘；通過專業網站、政府網站發布招聘信息；提供食宿，不斷改善食宿條件；繳納五險一金，每月及時發放工資，每年適時提高工資待遇；設立開工獎、季度獎、年終獎等獎勵制度；轉型發展，走“輕資產”道路，減少用工，提高效能；組織聯誼活動，解決單身職工婚姻問題；放寬年齡限制，以女職工為主的德信羊絨和佳藝發制品，伴隨著第二輪生育高峰的到來，職工流失率較大，職工平均年齡由前幾年的20幾歲增長到40歲左右，使得公司在員工管理上必須要進行調整。佳藝發制品不得不向農村家庭婦女傾斜，實行定點外包。
針對部分企業沒有“吃飽”的問題，人社部門將積極做好后續工作，確保活動實效：一是送崗進社區。將全部企業招聘簡章編印成冊，發放到鄉鎮集市、社區、高校，進一步滿足企業用工胃口和求職者就業愿望。二是啟動月專場計劃。根據企業行業用工需求和返鄉農民工、高校畢業生、復退軍人、4050人員、殘疾人等不同群體就業需求，每月舉辦一場專場招聘會，搭建有效對接平臺。三是跟進培訓。對企業新錄用員工進行崗前培訓，同時加大下鄉培訓力度，對沒有被招用的返鄉農民工和有進城務工意愿者進行大規模就業技能培訓，讓他們掌握一技之長，然后再推薦到企業中去，讓他們既找到工作又解決企業用工難的問題。