??? 德州新聞網訊 （記者趙帥通訊員王路路）1月8日，在保齡寶生物股份有限公司淀粉糖車間，設備班長潘世安在進行常規(guī)巡回檢修后，把一塊標有運行情況、責任人、檢修日期的牌子掛到設備最顯眼的位置。該公司是我市安全生產實名制管理示范單位，為落實崗位實名制，該公司對所有重要設備實行了掛牌制度，確保責任到人。
??? 安全生產是經濟發(fā)展的底線，我市在前期摸底調查的基礎上，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，將排查登記的 2330家生產經營單位劃入相應網格內，明確各網格的主要負責人和監(jiān)管責任人員，并落實一企一檔，強化動態(tài)管理，建立健全日常管理檔案，形成縱向分級監(jiān)管、橫向分工負責的立體監(jiān)管體系。 “我們把安全發(fā)展作為協(xié)同發(fā)展的基礎和保障，努力做到責任壓實、源頭管實、隱患查實和能力夯實。 ”市委書記張安民表示。
??? 為此，我市各重要崗位明確界定政府和部門負責人“一崗雙責”責任，確保安全監(jiān)管職責落實到位。在德州率先實行黨政領導干部下基層檢查制度，41位市領導分包130家重點企業(yè)，定期對所包企業(yè)進行安全督查，并建立起12支鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)中隊，組建了工業(yè)、消防、交通、?；返?8個專業(yè)委員會。 “每個生產經營單位都有明確的行業(yè)管理部門、上級主管單位和安全監(jiān)管部門，每個部門都有明確的監(jiān)督管理對象，并在此基礎上落實監(jiān)督管理責任，徹底消除安全監(jiān)管盲區(qū)，實現(xiàn)安全生產全員、全過程、全方位管理。 ”安監(jiān)局局長孫建勇認為，安全生產“網格化”和“實名制”的做法給每人分到一塊責任田。
??? 為強化源頭管理，我市對各類建設項目嚴格執(zhí)行發(fā)改、經信、安監(jiān)、工商等部門聯(lián)審聯(lián)辦制度，嚴防項目“帶病上馬”。督促禹王化工等 10個?；方ㄔO項目、金德建材等 13個工業(yè)建設項目落實了安全設施“三同時”制度；督促賀友集團等17家工貿企業(yè)完成安全現(xiàn)狀評價；督促五得利面粉等12家重點涉爆粉塵企業(yè)完成粉塵濃度檢測，從源頭上杜絕了安全隱患。堅持專家查隱患、政府抓督導、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實，實行政府購買安全生產服務，通過招投標確定山東正信等4家安全生產專業(yè)服務機構，拿出100萬元設立安全生產專項資金，聘請專家對企業(yè) “把脈問診”，今年共檢查企業(yè)92家，查出各類隱患1140處。
??? 此外，我市還通過舉辦安全生產大講堂等形式，對142家企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行培訓，有效提高了企業(yè)員工安全生產意識和安全操作技能。