?? 德州新聞網訊（通訊員劉勝梅）近年來，審計局在預算執行審計中，以“質量和效益”為中心，圍繞五個方面，不斷提升預算執行審計成效。
??? 采取“集中分析、發現疑點、分散落實、統一研究”的方式開展工作。在全局抽調業務、計算機骨干形成二個小組：數據分析組、審計實施組。數據分析組將財政數據、會計數據、財政預決算批復及其他相關數據進行多維分析，了解部門預算的總體執行情況、執行率較低的部門和單位分布狀況，為確定現場審計提供了方向和重點；審計實施組依據數據平臺分析結果，對重點部門和事項進行深入審計，大大提高了審計效能。
??? 提高審計挖掘分析的深度，揭示問題。通過對獲取的各種數據進行深度挖掘和橫向整合，使審計結果由過去主要反映單個部門問題轉變為對所有單位普遍性、傾向性、全局性問題的集中揭示，增強了審計宏觀把控能力，有助于從體制、機制和制度層面提出審計意見和建議，在擴大了審計覆蓋面的同時，拓展了審計廣度和深度。
??? 現場審核審理并行，強化審計質量控制。該局實行“三加二”式質量控制體系，嚴把審計質量關。通過建立審計人員、審計組長（主審）、業務科室負責人三級現場審核制度，結合審計組例會制和重大事項會議討論制，提升審計現場管理質量。
??? 完善審計報告機制，加大審計處理力度。實行1加N式審計報告。除出具審計報告、審計調查報告、審計結果報告和審計工作報告外，對延伸審計的單位出具審計情況，揭示審計發現問題，提出整改要求，實現一審多用，一審多果。
??? 加大審計整改力度，強化審計成果運用。建立健全審計整改四項長效機制，即“整改結果報告和公告機制、跟蹤檢查機制、相關部門協作機制和問責機制”；加大審計結果公開力度，在本單位公開，為審計人員提供學習借鑒平臺；促進制度完善和審計質量提升，通過審計結果管理和落實，對內完善審計計劃、審計執行、復核審理、監督考核、責任追究、整改落實等業務管理規范體系，對外促進被審計單位機制體制制度建設，全面提升預算審計成效。