華魯恒升20萬噸多元醇裝置現場。

??? 德州新聞網訊（記者 楊鵬 通訊員 趙慶偉 劉海軍）作為傳統并且產能嚴重過剩的化工行業，同質化競爭異常激烈。化肥企業開工率平均為70%，醋酸、DMF（二甲基甲酰胺）、己二酸等相關化工產品的開工率為60%—70%。從目前上市公司公布的2013年報看，化肥板塊多數企業業績大幅下滑。然而記者調查中發現，山東華魯恒升化工股份有限公司卻逆勢飄紅，實現凈利潤4.9億元，同比增長8.4%。今年一季度，該公司營業收入、利潤分別比去年同期增長 31.09%和101.60%。逆境突圍是如何實現的？“我們一直努力實現科技、金融和產業的深度融合，這或許可以作為部分成因。 ”公司副總經理高景宏對記者說。
??? 華魯恒升的前身是德州化肥廠。 1989年，企業在國內小氮肥行業率先改產11萬噸尿素，但彼時自有資金不夠，信貸又緊，只得選擇在德州發債8700萬元。“當時可以說是舉全市之力上的項目。”高景宏回憶。項目投產成功，實現了肥化并舉。但由于自主創新能力較弱，企業仍主要靠購買技術設備、自有資金滾動發展。 1991年企業利潤為1260萬元，到2001年才有4500萬元，10年間增長不到3倍。
??? 上市成為華魯恒升成長的第一加速器。2001年，該公司申請全國首套大氮肥國產化技改示范工程立項——這成為其產品結構調整的關鍵一弈，投資額達到13.6億元。然而當時該公司總資產不到4.5億元，銷售收入僅3.75億元，要完成如此大手筆的項目，可謂“小馬拉大車”。
??? 2002年6月，華魯恒升股票在上海交易所上市，首發融資3.6億元，極大填補了項目資金缺口。項目完成了兩項國家“十五”重大科技攻關，實現了我國大化肥裝置技術、工藝和原料路線的重大突破。項目成功后，華魯恒升掌握了具有自主知識產權的潔凈煤氣化技術等核心技術，藉此確立了國內煤化工的技術領先優勢。
??? 進入“十一五”后，為推進產業鏈的延伸拓展和產品的升級換代，華魯恒升依靠兩次增發融資24億元，發行中期票據9億元，并以此撬動信貸杠桿，實施了醋酸、硝酸、碳一擴能改造、多元醇等重點項目，成為國內以潔凈煤氣化為龍頭的新型煤化工領軍企業和全球最大的DMF制造商。
??? 高景宏坦言：“在消耗大宗原料的傳統行業，比拼的還是成本控制能力，而低成本源于資金推動下的科技進步和產業協同。 ”華魯恒升在業內率先開發出以煙煤氣化為龍頭，同時生產合成氨、甲醇及CO的復合工藝，實現了尿素、醋酸和聚氨酯配套產品的自主調節，形成了“一頭多線”柔性多聯產。這一大型化工裝置園區化精益運行的獨特模式，使得公司可根據市場變化進行產品間、系統間、園區間的聯產聯動。同時，合成氣、蒸汽、水電等公用工程實現一拖多，資源利用率高。目前，該公司尿素完全成本較全省平均水平低15.6%，DMF產品成本較同行低10%左右。
??? 上市至今，華魯恒升通過資本市場三次融資27.58億元，累計投資121億元，實施了25個項目。截至2013年底，資產總額已從上市前的4.48億元增長到124億元，增長27倍；利潤總額由4500萬元增長到5.78億元，增長13倍。高景宏透露，該公司計劃以潔凈煤氣化為平臺，大力發展合成氣深加工，發展精細化工產品。“目前我們正在啟動新一批項目，還是要依托資本運作平臺，實現項目快速投產。 ”他表示。

（作者：柴晶晶)