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當(dāng)前位置:運(yùn)河開發(fā)區(qū)報(bào) > 社會(huì)新聞 > 正文

爭(zhēng)當(dāng)“運(yùn)河好人家” 弘揚(yáng)社會(huì)正能量

??? 德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東方龍拖鞋銷售部,位于黑馬商貿(mào)市場(chǎng)19排29號(hào),成立于1999年,注冊(cè)資金5萬(wàn)元,現(xiàn)有職工12人,主要經(jīng)營(yíng)各種拖鞋的批發(fā)、零售業(yè)務(wù)。該銷售部自成立以來(lái),本著莊戶人家出身,“不坑人不蒙人,不做一錘子買賣”的原則,堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,并且一以貫之,努力踐行,自強(qiáng)不息,在經(jīng)營(yíng)上取得了較好業(yè)績(jī),每年可銷售拖鞋40萬(wàn)雙,銷售總額達(dá)500萬(wàn)元。
??? 緊跟時(shí)代,銳意創(chuàng)新,開拓市場(chǎng)。只有僅僅抓住市場(chǎng)的脈搏,才能立于不敗之地。為了及時(shí)了解拖鞋行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),經(jīng)理李福志經(jīng)常奔波于浙江、福建、廣州等地考察、調(diào)研,然后確定下一步的市場(chǎng)運(yùn)作方向和新的貨源。此外,東方龍拖鞋銷售部重視商業(yè)管理,借鑒大的品牌公司的管理模式,配備配齊電腦、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施,規(guī)范流程,嚴(yán)格管理。經(jīng)過(guò)努力,東方龍的銷售范圍不僅遍布本地各縣市區(qū),而且還拓展到了聊城的陽(yáng)谷、冠縣,河北的滄州、衡水,濟(jì)南周邊,河南安陽(yáng)等地。東方龍的拖鞋,不僅在農(nóng)村集市上能看得到,而且登堂入室,走上了各大商場(chǎng)、超市的柜臺(tái)。
??? 開創(chuàng)鮮明的誠(chéng)信文化、企業(yè)文化。“誠(chéng)信”是中華傳統(tǒng)的文化精髓和美德。人人都在宣講誠(chéng)信,但真正能做到的很少,東方龍雖然不大,卻實(shí)實(shí)在在地踐行著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的理念。2012年10月25日,陵縣一個(gè)客戶來(lái)進(jìn)貨,交款時(shí),竟然把一千元一沓對(duì)折的百元大鈔當(dāng)成了一百元,收銀員發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)提醒客戶,為客戶避免了數(shù)萬(wàn)元的損失。像顧客把包或者商品落在店里、出了門又回來(lái)退換的事情也時(shí)有發(fā)生,東方龍的員工總是認(rèn)真保管,以禮相待,有求必應(yīng)。無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的物品拍照后在QQ群或微信群中發(fā)布失物認(rèn)領(lǐng),與廣大客商建立了良好的合作關(guān)系。
??? 人性管理,打造自己的企業(yè)文化。為使員工在單位有歸屬感、對(duì)自己工作有認(rèn)同感,東方龍準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職工工資,實(shí)行帶薪假,為單身員工租帶暖氣的房子,年節(jié)發(fā)放福利,組織員工到仙人湖、泰山旅游,讓員工們體會(huì)到了企業(yè)如家般的溫暖。
??? 守法經(jīng)營(yíng),積極履行社會(huì)職責(zé)。東方龍成立以來(lái),以守法經(jīng)營(yíng)為底線,做到證照齊全,不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品,未有過(guò)違法經(jīng)營(yíng)不良記錄。積極配合有關(guān)部門工作,在創(chuàng)衛(wèi)生城市、創(chuàng)文明城市期間,自覺減少樣品擺放數(shù)量,杜絕店外經(jīng)營(yíng),主動(dòng)維護(hù)我區(qū)形象。“讓消費(fèi)者滿意,讓經(jīng)銷商賺錢”,是東方龍生存發(fā)展的根本,也是東方龍的“名言”。這恰恰印證了“成人達(dá)己”的古訓(xùn)。東方龍全體員工,在經(jīng)理李福志的帶領(lǐng)下,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng),在黑馬市場(chǎng)縱橫馳騁,再接再厲,取得更大的成功。

??? 德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鵬程百貨商店,位于黑馬商貿(mào)市場(chǎng)16排19號(hào),成立于2000年,注冊(cè)資金10萬(wàn)元,現(xiàn)有職工10人,主要經(jīng)營(yíng)各種洗滌用品的批發(fā)、零售業(yè)務(wù)。該店自成立以來(lái),本著“誠(chéng)信為本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,在經(jīng)營(yíng)上取得了較好的業(yè)績(jī),年銷售總額達(dá)到450萬(wàn)元。
??? 生財(cái)有道,誠(chéng)信為先。鵬程百貨在創(chuàng)立初期,由于缺乏經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),生意很不景氣。經(jīng)營(yíng)者王保峰深知只有緊緊把握住市場(chǎng)脈搏,才能立于不敗之地。他多次去北京、上海、杭州等城市學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)地考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法,并且不斷摸索適合鵬程百貨發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式。經(jīng)過(guò)多年的努力,鵬程百貨取得了國(guó)內(nèi)馳名商標(biāo)“奇強(qiáng)”洗衣粉的德州代理權(quán),銷售范圍遍及本市各縣市區(qū)、河北滄州、衡水等地。如今鵬程百貨的洗滌產(chǎn)品已走進(jìn)了許多大商場(chǎng)、超市的柜臺(tái)。這些年來(lái),鵬程百貨一直堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、童叟無(wú)欺,注重商品質(zhì)量,保證所售貨物貨真價(jià)實(shí)。同時(shí),在經(jīng)營(yíng)中不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,善待每位顧客,做到“無(wú)論個(gè)人有任何不愉快的事,只要走進(jìn)鵬程百貨商店,就要把微笑帶給每一位顧客”。
??? 以誠(chéng)實(shí)守信為榮,率先垂范。鵬程百貨商店成立十年來(lái),王保峰心里總想著消費(fèi)者,裝著消費(fèi)者,憑著講信用、重信譽(yù),以信立業(yè)、以質(zhì)取勝的原則,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,照章納稅,和善待客。作為洗滌用品個(gè)體業(yè)主的他告誡自己:金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),不如顧客的褒獎(jiǎng);金杯、銀杯,不如顧客的口碑。在公益事業(yè)方面,他從不吝惜,積極履行社會(huì)責(zé)任,積極為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物,無(wú)論是地震、洪水等大型自然災(zāi)害,還是周圍的人遇到難事,鵬程百貨都率先捐款捐物,他的舉動(dòng)帶動(dòng)了身邊的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶也投身于公益事業(yè)。 2008年汶川地震和2013的雅安地震,全國(guó)人民紛紛伸出援手、支援災(zāi)區(qū),鵬程百貨商店不僅主動(dòng)捐款,而且還動(dòng)員其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶獻(xiàn)出愛心。
??? 和諧經(jīng)營(yíng),共同致富。俗話說(shuō)“同行是冤家”,但王保峰不是這樣想,他時(shí)常告誡自己的員工要為人熱情,誰(shuí)家的貨源受阻,就主動(dòng)幫助聯(lián)系批發(fā)商;看到周圍同行有什么難事都主動(dòng)幫忙;誰(shuí)家改行剩余的貨品難處理,便主動(dòng)攬下幫助銷售;對(duì)于剛從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的新手,幫助選項(xiàng)目……漸漸地,在鵬程百貨的帶動(dòng)下,周邊的個(gè)體戶們不再是冤家,而且還結(jié)成了“經(jīng)營(yíng)共同體”,有好的商品大家一起買,缺貨斷貨大家互相調(diào)貨,有錢大家一起賺,在鵬程百貨商店店鋪周圍,經(jīng)常會(huì)聽到個(gè)體經(jīng)商戶們?cè)谝黄鸾涣鳌⒘奶斓男β暋?BR>??? 展望未來(lái),鵬程百貨商店將以更加飽滿的熱情和吃苦耐勞的精神迎接新的挑戰(zhàn)。王保峰相信,成績(jī)是開拓者艱難跋涉的記錄,榮譽(yù)是對(duì)開拓者執(zhí)著追求的獎(jiǎng)賞,輝煌是理想與價(jià)值的燃燒,苦苦追求的事業(yè),必將不斷取得新的輝煌。
??? 德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)雪帥糖酒美食店,位于黑馬市場(chǎng)8排18號(hào),經(jīng)理?xiàng)顜洠F(xiàn)有員工10余名。 1990年該店創(chuàng)辦之初,由于缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),生意并不景氣,客流量少導(dǎo)致大量貨物積壓,親戚朋友都紛紛勸說(shuō)店鋪楊帥改行做其它行業(yè),但他始終認(rèn)為自己經(jīng)營(yíng)理念落后才導(dǎo)致生意慘淡。他意識(shí)到只有提高自身素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,增加經(jīng)營(yíng)范疇才能吸引更多的顧客來(lái)店消費(fèi)。為此,他以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 勤勞致富”為宗旨,以便利消費(fèi)者為原則,從改善店鋪貨物陳列抓起,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),對(duì)消費(fèi)者薄利多銷,并廣泛征求顧客對(duì)店鋪和所售商品的意見,認(rèn)真傾聽顧客提出的每一條建議,努力整改。一旦售出的商品稍有瑕疵,便主動(dòng)給顧客調(diào)換。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和探索,該店的生意有了起色,顧客也多了起來(lái)。
??? 多年來(lái),在區(qū)管委會(huì)富民政策的幫助下和工商部門的服務(wù)指導(dǎo)下,該店的經(jīng)營(yíng)范圍逐漸擴(kuò)大,店面也逐漸增多,規(guī)模和效益都有了快速提升,并榮獲“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。但是,楊帥并沒有在榮譽(yù)面前感到驕傲。在把生意經(jīng)營(yíng)好的同時(shí),他更不忘回饋社會(huì),幫助那些遇到困難的人。看到同行出現(xiàn)危機(jī),楊帥主動(dòng)為他們出主意、想辦法,及時(shí)伸出援手。前幾年,黑馬市場(chǎng)一商戶家中孩子突遇車禍,他積極號(hào)召黑馬市場(chǎng)上百戶商家為其捐款,幫助這個(gè)困難的家庭度過(guò)了難關(guān);逢年過(guò)節(jié),楊帥都帶著員工去敬老院看望孤寡老人,給老人們送去慰問品。還去他的家鄉(xiāng)抬頭寺鄉(xiāng)張莊村的困難群眾家中送去米、面、油等生活用品;為了幫助家鄉(xiāng)修路,他毫不猶豫地捐出資金資助;在汶川地震時(shí),他和員工共捐出愛心款幾萬(wàn)元;他還熱心幫助下崗職工,共安排8名下崗職工在他的店里就業(yè),為她們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造了良好的條件和支持。
??? 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,該店始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)原則,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),從不經(jīng)銷假冒偽劣商品。成績(jī)只代表過(guò)去,楊帥經(jīng)常告誡自己要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。他說(shuō):“每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都是從艱難困苦中走過(guò)來(lái)的,只有不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取才能有進(jìn)步、有發(fā)展。

(作者:柴晶晶)

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