賣菜：致富能手+龍頭企業+家庭農場，農民不愁銷路
“在地頭吆喝，靠推車賣菜”的傳統經營模式已被市場淘汰，幫民種更要幫民賣。
2010年11月，丁建廣流轉土地360畝，投資1500萬元建立了集蔬菜種植、苗木推廣、觀光旅游于一體的綠鑫產業園，一期建有120個長122米、寬15米、高5米的大棚，并注冊了“綠康源”商標，統一規格、統一標準、統一育苗、統一管理、統一銷售，還與省農科院、壽光蔬菜研究所建立了長期合作關系。他們所生產的西紅柿和黃瓜，因品質無公害而高出市場價五六毛錢，每棚年均利潤4至5萬元，村里所有的留守婦女勞力都來這里打工，每月有2000元左右的收入。
“以前園區是搭伙式管理，雇傭工人干活，按工時發工資，有時出現工人工作效率低、責任心不強、個體監督困難等情況。現在全部承包給農戶成立家庭農場，根本不需要監督，效益還成倍提升，我只在提高服務上多下功夫就行了。 ”丁建廣說，組建家庭農場，一方面提高了園區管理效率，讓投資人騰出時間提高園區服務水平；另一方面，解放了農戶，讓他們重新回到自己熟悉的土地，成為職業農民，最大限度釋放了他們的積極性。
打破以往種出來再找市場的常規，建立“致富能手+龍頭企業+家庭農場”的新型經營管理模式，真正實現先尋市場、后種植的“訂單農業”。如今，綠鑫產業園區已成立家庭農場35個，主要銷往北京、天津等大型蔬菜批發市場，還與部分超市對接，實現綠色蔬菜直銷。 “農市對接”“農超對接”的流通渠道，真正讓農民種菜后不愁賣。