??? 父親在局長這個位置上，一干就是三十年。憑著他精明能干、工作踏實，業務精通，由最初的辦事員、副主任、主任、副局長升到一把手。可能是年齡大了，到此止步不前。后來上級“挽留”，又在調研員這個虛崗上混了兩年，直到前年才“裸退”。
??? 父親政績是有，上上下下有口皆碑，可人緣不怎么樣。這從離休剛開始那陣可以看出來。逢年過節，以前的老上級也只是打個電話問候一下。就是一手提拔起來的現任領導，由于批評起來不留情面，禮節性的登門“匯報”只簡單的談工作。因為生活上關心得少，原來的下屬路上碰了面仍噤若寒蟬。即使在家里，攝于父親的“威儀”，我們和他缺乏心對心的溝通，表面上順從。父親對此進行了反思，得出的結論是：自己當領導是成功的，但結交人，貼近群眾，親情方面遠遠不夠。在這方面需要在晚年生活中迅速彌補。
??? 基于這樣的認識，父親痛定思痛，下決定徹底放下領導的架子，發自內心做一個普普通通的老頭，融入進大眾生活中。時間一久，周圍的人發現他變了，變得隨和可親，充滿愛心，喜歡細叨。不過，大是大非的問題上，他仍那么堅持原則，沒有絲毫的通融余地。
??? 以前父親出門，基本上不說去做什么，即便因開會處理工作上的雜事回來得晚一點，也不屑與家人打招呼?，F在，父親上下樓，見走路風風火火的年輕人，點點頭，主動讓到一旁。他從來不在上下班高峰期擠車，說年輕人遲到會扣獎金。就是在銀行大廳排隊，或吃早餐，都是讓年輕人先買。反正自己是個閑人，多給別人便利，就是空出一點社會資源。
??? 街坊鄰里只要誰有啥難事，父親喜歡問到底，積極地跑前跑后，利用以前的老關系解決。有的忙幫上了，有的則無能為力，不過，還是收獲了一片感激。時間一久，大家覺得這個老頭怪可愛，挺有意思，主動找他聊天，打招呼。父親的人緣就這樣慢慢地建立起來了。
??? 工作時和退休后是人生的兩種狀態。一旦進入暮年，最怕被人遺忘，被視為沒用的人。而和諧的人際關系，良好的人緣也是安逸養老的一個重要因素。試想，一旦在路上或家里突發疾病，也得靠的就是這些老鄰居或熱心的路人。好人緣不會自己來，要靠自己的真情付出。
??? 能這樣想這樣做，對父親來說猶未為晚，是人生的頓悟和升華，他從中體會到了一種前所未有的快樂和慰藉。
□宋紹武