德州銀行董事長 孫玉芝

　德州銀行是我市第一家地方股份制金融企業法人，成立于2004年12月7日，2010年5月10日由德州市商業銀行更為現名。現有34家營業機構，設中心支行5家，城區24家營業網點、縣域10家支行，總部設14個管理部門，實行總部——中心支行——支行扁平化管理模式。?2011年，該行榮膺《銀行家》雜志社“2010年度全國城市商業銀行中小銀行競爭力排名第四名”和《金融時報》評選的2010年度?“全國最具成長性中小銀行”的殊榮；在大眾網推出的“影響力2011山東網評榜”大型網民評選活動中，該行榮獲“影響力2011德州市民心中最滿意信貸業務銀行”榮譽稱號。

????到今年4月末，全行資產總額213.11億元，其中貸款余額113.9億元，存款余額為156.2億元，負債總額193.63億元，資本充足率為14.61%，較年初提高1.55個百分點。

????自成立以來，在市委、市政府的堅強領導和親切關懷下，德州銀行遵循貨幣金融政策和監管指引，各項工作保持了持續向好、平穩發展的良好態勢。一是治理水平不斷提高。董事會、監事會和經營管理層職責邊界清晰，同心同向、目標統一，改革發展事業基礎不斷得到增強。二是發展定位更加清晰。堅持服務德州經濟、服務中小企業、服務個人客戶，致力于政府幫手、客戶朋友、員工家園建設，中小企業的助業銀行、個人客戶的貼心銀行形象正在得到不斷提升。三是服務全市經濟科學發展的能力不斷增強。形成了本外幣一體化、柜面、電子銀行及自助銀行多渠道并進的服務體系；完成了機構對全市縣域的全覆蓋；建立了較為科學高效的貸款審批等綜合工作機制。四是改革創新取得新進展。以人事制度改革為突破口，促進人才梯次成長；一些新的改革舉措如首席風險官制度等走在了全省城商行前列；手機銀行卡、網上銀行業務拓展走在了全省同業前列。五是隊伍建設得到新加強。堅持人才是第一資源的理念，積極倡導“德文化”建設，形成了善待員工、善管員工、善用員工的良好氛圍，員工忠誠度、歸屬感和創業積極性不斷增強。

????2012年，德州銀行順利完成總部遷址，管理服務功能及外部形象得到顯著提升；董事會主導促成了中國社科院在我市的首個項目落地——中國社科院金融重點實驗室中小銀行發展研究基地落戶德州銀行，該行戰略規劃能力將得到顯著增強；審議通過了2012年度增資擴股方案，正在加快實施，全行風險防控能力將得到明顯加強；制定了機構拓展規劃并獲監管機構審批，物理網點和自助網點并進，將有效提高服務覆蓋和發展滲透能力；致力創新發展，依托地方法人銀行優勢，加快機制、產品和服務創新，打造真誠、專業和高效服務品牌，積極推進效能建設，加快把體制優勢轉化為發展優勢；加快推進人才增值計劃，把人才作為發展的第一資本，完善員工職業生涯規劃，積極推進員工崗位成才、崗位建功，努力實現員工與企業的深度融合，為“常青基業、活力家園”建設夯實基礎。

????著眼地方銀行、市民銀行推進全市科學發展、跨越發展的金融生力軍作用的充分發揮，德州銀行將勵志圖強，加壓奮進，在建設幸福德州的征程上，再啟新征程、續寫新輝煌！

（肖敏?劉擁軍）